Absicherung der Innovation
Bei der Beurteilung der Machbarkeit eines Projektes benötigt ein Unternehmen maximale Planungssicherheit. Im Projektmanagement geschieht das in der Regel durch einen Proof of Concept oder Proof of Principle – und neuerdings auch durch den Digitalen Zwilling. VIRO begleitet seine Kunden entlang des gesamten Leistungsspektrums mit seinen interdisziplinären Projektteams und eruiert verschiedene Lösungsansätze
Warum ein Proof of Concept?
Mit einem Proof of Concept vermeiden Sie Risiken wie:
-Stillstand einer mangelhaften Maschine, wodurch der Produktionsprozess unterbrochen wird
-Rückrufaktionen, nachdem ein fehlerhaftes Produkt großflächig auf den Markt gebracht wurde
-Gefahrensituationen, da gesetzliche Vorschriften oder Risikobeurteilungen falsch bewertet wurden
-Hohe Entwicklungskosten, weil eine Konzeptionierung fehlerhaft ist oder falsche Entscheidungen entlang des gesamten Entwicklungsprozesses getroffen wurden
